CxO Services GmbH – IAM Advisory & Due Diligence für PE

Können wir Sie unterstützen?

Technische Exzellenz ist selten das Problem. Entscheidend wird sie erst, wenn Verantwortung, Führung und Umsetzung zusammenkommen. Wir unterstützen Organisationen dort, wo Komplexität eskaliert, Entscheidungen blockieren oder kritische Vorhaben ins Rutschen geraten.

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IAM Advisory (C-Level)

IAM ist ein Steuerungsthema – nicht nur ein IT-Projekt. Wir helfen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Zugriffslogik so zu klären, dass Security, Compliance und Betrieb messbar funktionieren. Besonders wirksam in regulierten und sicherheitskritischen Umgebungen – dort, wo Entscheidungen zählen und Risiken nicht delegierbar sind.

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Kommunikation & Change Enablement

Komplexität wird dort blockierend, wo sie nicht kommuniziert wird. Wir strukturieren und übersetzen IT-, Transformations- und Investitionsthemen in klare Botschaften, Entscheidungslogiken und entscheidungsreife Unterlagen – für Geschäftsleitung, C-Level und Gremien. Veränderungsinitiativen werden entlang bewährter Change-Prinzipien begleitet – u. a. ADKAR: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement.

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Fractional CxO

Erfahrung auf C-Level – wenn Vollzeit nicht passt. Wir übernehmen Verantwortung auf Zeit, schaffen Orientierung, priorisieren konsequent und bringen Umsetzung in Bewegung. Ideal, wenn Führungskapazität fehlt oder eine Situation nicht länger „mitlaufen“ darf.

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Cyber Security Governance

Security wird kritisch, wenn sie Geschäft und Betrieb direkt trifft. Wir bringen Struktur in Priorisierung, Entscheidungswege und Steuerung – technisch fundiert, aber konsequent aus Management-Sicht. Damit Security nicht zum Dauerprojekt wird, sondern zu einem beherrschbaren System.

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Wachstum & Verkaufssysteme

Gute Technik verkauft sich nicht von selbst. Besonders im Bereich Cybersecurity und IT-Security, wo Erklärungsbedarf hoch und Vertrauen entscheidend ist. Wir schärfen Angebot, Positionierung und Vertriebslogik so, dass Wachstum steuerbar wird – ohne Aktionismus, mit klarer Führung und messbaren Prioritäten.

Wenn Sie Klarheit wollen statt weiterer Schleifen: sprechen wir.

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IAM Structural Clarity Review

Ein fokussiertes Executive-Format (4–6 Wochen), um strukturelle IAM-Engpässe zu identifizieren, die Integration, Governance und Umsetzung in Wachstumsumgebungen bremsen.

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Unsere Werte

Was uns antreibt, kommt aus konkreter Erfahrung – nicht aus einem Werte-Katalog. Diese vier Prinzipien sind die Grundlage, auf der wir arbeiten.

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Direktheit

Wir sagen, was ist – nicht was angenehm ist. Komplexität wird nicht beschönigt, sondern transparent gemacht. Entscheidungen werden ermöglicht, nicht verzögert. Das braucht manchmal Unbehagen – aber es braucht immer Klarheit.

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Umsetzung

Konzepte sind kein Ergebnis. Wir arbeiten so lange, bis etwas funktioniert – nicht bis etwas präsentiert werden kann. Der Unterschied zwischen Beratung und Verantwortung liegt genau hier: in der Übernahme, nicht nur der Empfehlung.

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Transparenz

Risiken werden früh gesehen und früh kommuniziert – nicht erst wenn sie schaden. Entscheidungsgrundlagen werden für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat aufgebaut, damit Entscheidungen informiert werden, nicht reaktiv. Das ist keine Selbstverständlichkeit – das ist Arbeit.

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Übergabe

Wir arbeiten darauf, dass wir wieder nicht mehr nötig sind. Strukturen, Kompetenz und Steuerung werden an die eigene Organisation übergeben – nicht als Anhängigkeit geschaffen. Das ist der Unterschied zwischen einer Lösung und einem Dauerzustand.

Was unsere Kunden sagen

"Dank unserer langjährigen Zusammenarbeit schätze ich Marco als kompetenten, zuverlässigen und pragmatischen Motivator, der sich auf das Wesentliche konzentriert. Ich empfehle ihn uneingeschränkt."

Gabriel Wepfer

CRO, SECURIX AG

"Als unternehmerisch denkendes, kommunikationsstarkes und auf IT-Security spezialisiertes Verwaltungsratsmitglied konnte ich mich stets auf Marco und seine wertvollen Impulse verlassen. Ein CxO und IAM Advisor, der für Private-Equity-Investoren wie auch für M&A-Verkäufer echten Mehrwert schafft."

Konrad Studerus

VRP, CuriX Invest & Management AG

"Marcos tiefe Cybersecurity-Expertise, strategische Weitsicht und ausgeprägte Kommunikations- und Change-Stärke machen ihn zu einem wirkungsvollen Fractional CEO, Verkaufsleiter oder Beirat, der komplexe Situationen klärt, Menschen mitnimmt und Partner-schaften wie Wachstumschancen gezielt vorantreibt."

Shane Dempsey

CEO SECURIX AG

Klarheit. Verantwortung. Umsetzung.